Доклад «Доверять нельзя контролировать. Где поставить запятую?»
Команда экспертов, которые умеют находить наиболее эффективные решения, вовлечены в свое дело, заточены на результат и понимают ценность своей работы - это не иллюзия, а результат правильного менеджмента.
Расскажу:
- как руководителю заслужить доверие сотрудников и зачем это нужно;
- откуда берется вовлеченность в команде;
- почему полезно делегировать и как это делать правильно;
- чем опасен микроменеджмент;
- есть ли универсальный мотиватор для любого сотрудника.