Курс на стыке IT, психологии и бизнеса. Для управленцев, настроенных слышать своих сотрудников, принимать непростые решения и создавать крепкие команды.


12-й поток
03.04.2025-07.08.2025
PSYvIT .
Онлайн
Будни управленца

Вкладываетесь, постоянно в перегрузе, ищете баланс между успехом в бизнесе и хорошим взаимодействием с командой. А в зеркале - все то же уставшее, напряженное лицо. Знакомо?

Как делать бизнес, но при этом оставаться собой и сохранять work-life баланс? Как принимать непростые бизнес-решения? Что вообще надо и не надо делать с командой? Задаетесь такими вопросами - welcome!
С 3 апреля по 7 августа мы запускаем 12 поток курса «PSYvIT для управленцев». И ждём вас. Чтобы научить эффективно взаимодействовать с командой, принимать взвешенные решения и обосновывать их команде и компании.
Ваш результат
  • Прокачанная коммуникация
    Сможете эффективно руководить и строить карьеру - свою и сотрудников. Выстраивать бизнес-процессы так, чтобы компания получала деньги, а вы развивали собственный бренд и бренд команды.
  • Уверенность в себе как в управленце
    Вы получите ответы на свои вопросы. Как результат: меньше тревоги (она всегда там, где неизвестность), меньше напряжения и больше устойчивости - опоры на себя.
  • Алгоритмы действий
    На занятиях вы получите четкие инструкции, куда смотреть и что делать в трудных ситуациях по каждой теме. А также отработаете приемы и техники "на учебном полигоне", прежде чем пробовать их в работе.
  • Work-life баланс
    Вы поймете, как удерживать баланс и больше не жить ради работы. Как замечать признаки выгорания у себя и других. И как строить диалог с выгоревшим сотрудником.
Этот курс для вас:
  • Тимлид, руководитель разработки, ит-менеджер
    • понять проблемы и потребности сотрудников, чтобы эффективно выстраивать коммуникацию и рабочие процессы
    • наконец-то начать делегировать задачи и наладить work-life баланс
    • научиться продуктивно работать со сложными людьми и не брать на себя лишнее
    • выражать своё мнение так, чтобы сотрудники и руководство прислушивались и понимали ценность ваших слов
  • Начинающий управленец или планируете им стать
    • быстрее разобраться в управленческих задачах
    • правильно расставить приоритеты, чтобы минимизировать возможные ошибки
    • предлагать свои решения руководству
    • решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам
    • выстраивать границы с подчиненными, которые еще недавно были коллегами
  • HR-менеджер
    • развивать бренд работодателя
    • формировать доверие кандидатов, оставаясь в границах корпоративной культуры
    • говорить на одном языке с ит-персоналом
    • предлагать ит-руководителям только рабочие инструменты для управления команды
Наш курс выбирают:
РАЗРАБОТЧИКИ
PRODUCT OWNER'Ы
HRD И HRM
PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ

СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
ENGINEERING MANAGER
CTO
SRE
ТИМЛИДЫ
DATA SCIENTISTS
QA
РУКОВОДИТЕЛИ ГРУПП
  • РАЗРАБОТЧИКИ
  • PRODUCT OWNER'Ы
  • HRD И HRM
  • PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
  • CTO
  • СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
  • ENGINEERING MANAGER
  • РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
  • SRE
  • ТИМЛИДЫ
  • DATA SCIENTISTS
  • QA
Отзывы
Чем этот курс отличается от других в IT?
  • Опыт на стыке ИТ и психологии
    Курс разработали практикующие психологи с бэкграундом в ИТ. Понимаем ритм, вызовы и специфику индустрии. Инструменты управления сочетаем с практиками самопознания и рефлексии. Помогаем участникам формировать стиль управления с учетом своих личностных особенностей и сильных сторон.
    1
  • Команда сопровождения участников
    Участников сопровождают практикующие и обучающиеся психологи, а также ит-управленцы, которые прошли наши курсы. Они помогают отработать материал занятий, разобраться в себе и развивать осознанность для принятия управленческих решений.
    2
  • Говорим о том, что скрыто
    Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Мы уверены: здоровая команда и экологичная атмосфера сделают успешнее любую компанию.
    3
  • Система «Я-Бизнес-Команда»
    Курс построен на трех аспектах: я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
    4
  • Экономия времени
    Для участников этот курс - выжимка теории, подробный разбор кейсов и личная проработка. Один курс - вместо того, чтобы самостоятельно искать ответы на свои вопросы, сортировать их на толковые и не очень, а затем долго (возможно, болезненно) пробовать и ошибаться.
    5
  • Поддержка выпускников
    После завершения курса вы можете присоединиться к чату выпускников. Знакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами на одной волне, в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
    6
Автор и ведущая
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • ex IT HR.
«Психологическая грамотность - это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой».
12 лет
опыт психологического консультирования
200+
клиентов прошли у меня консультации и тренинги
30+
групп личностного и профессионального роста проведено
25
выступлений с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Как проходит обучение
1
Смотрите уроки в записи в удобное время.
Каждые две недели открывается новая тема для самостоятельного изучения. На изучение теоретических материалов вам потребуется 1-2 часа.
2
Внедряете знания в работу и жизнь.
Формулируете с ментором цель на прохождение курса. Выполняете задания и ведете индивидуальный план развития. Обсуждаете с ментором продвижение по плану развития, выполненные задания или актуальные вопросы по теме модуля.
3
Практикуетесь с одногруппниками.
Раз в 2 недели собираетесь на практическом занятии и делитесь на малые группы, чтобы отработать приемы и техники из видеоуроков. Модератор организует работу групп и помогает сохранять фокус на теме встречи.
4
Участвуете в трех воркшопах с ведущими курса.
Онлайн разбираете теорию, кейсы и обсуждаете сложные ситуации, чтобы глубже понять материал. Темы воркшопов: личность руководителя, конфликты, выгорание.
5
Знакомитесь с коллегами и обмениваетесь опытом.
В чате потока обсуждаете актуальные вызовы, делитесь кейсами и получаете советы по решению управленческих задач.
Программа курса
Старт потока 3 апреля
Нетипичиные проблемы управления
31 июля
Бонусное занятие для тех, кто записался на курс до 25 февраля 2025г.
  • Когда возникают нетипичные проблемы в управлении.
  • Принципы взаимодействия с командой в сложные времена.
  • Гендер, возраст, национальность: как выстроить управление командой равных?
  • В чем сложность работы с друзьями/родственниками? Ключевые аспекты для эффективного взаимодействия.
  • Техники самопомощи для руководителя.
  • Как помочь своим сотрудникам в сложных ситуациях и не уйти в «спасательство».

Вы узнаете об эффективных принципах работы с командой в непростых ситуациях. Попробуете применить техники для поддержания своего ресурса/состояния, а также получите инструменты помощи команде в сложных рабочих ситуациях.
Нам доверяют
Стоимость участия для физ. лиц

Вы можете приобрести курс в рассрочку от Тинькофф - после заполнения личных данных у вас появится возможность выбрать удобный вариант на 3 или 6 месяцев.
С ментором

95 000 руб
С автором курса
(3 места)
155 000 ₽
Если способы оплаты не подходят, напишите в тг ведущей курса Анастасии Калашниковой @akpsy
Стоимость участия для юр. лиц
С ментором

105 000 ₽
С автором курса
(3 места)
165 000 ₽
Если вы хотите приобрести курс для ваших сотрудников, напишите нам на почту info@psyvit.ru.
FAQ