Если привычная реакция сотрудника – резкая критика, ненормативная лексика или едкий сарказм, вполне возможно, что это
не человек плохой, а человеку плохо.
Это никогда не может быть оправданием подобного поведения, но дает нам новый фокус для исследования себя и собственных реакций. В нашем
телеграм-канале PSYvIT мы много говорим о том, как строить экологичные и при этом эффективные отношения в командах. Участники в чате нередко обсуждают тема токсичности, у руководителей иногда возникает вопрос: а что если я сам токсичный?