Курс на стыке IT, психологии и бизнеса. Для управленцев, настроенных слышать своих сотрудников, принимать непростые решения и создавать крепкие команды.


8-й поток
03.10.2022-25.12.2022
PSYvIT .
Онлайн
Будни управленца

Вкладываешься, постоянно перформишь, ищешь баланс между успехом в бизнесе и хорошим взаимодействием с командой.А в зеркале - все то же уставшее, напряженное лицо. Знакомо?

Как делать бизнес, но при этом оставаться собой и сохранять work-life баланс? Как принимать непростые бизнес-решения? Что вообще надо и не надо делать с командой? Задаетесь такими вопросами - welcome!
С 3 октября по 25 декабря мы запускаем онлайн-курс «PSYvIT для управленцев». И ждём вас. Чтобы научить эффективно взаимодействовать с командой, принимать взвешенные решения и обосновывать их команде и компании.
Ваш результат
Прокачанная коммуникация
Сможете эффективно руководить и строить карьеру - свою и сотрудников. Выстраивать бизнес-процессы так, чтобы компания получала деньги, а вы развивали собственный бренд и бренд команды.
Уверенность в себе как в управленце
Вы получите ответы на свои вопросы. Как результат: меньше тревоги (она всегда там, где неизвестность), меньше напряжения и больше устойчивости - опоры на себя.
Алгоритмы действий
На занятиях вы получите четкие инструкции, куда смотреть и что делать в трудных ситуациях по каждой теме. А также отработаете приемы и техники "на учебном полигоне", прежде чем пробовать их в работе.
Work-life баланс
Вы поймете, как удерживать баланс и больше не жить ради работы. Как замечать признаки выгорания у себя и других. И как строить диалог с выгоревшим сотрудником.
Этот курс для вас, если вы хотите:
Тимлид, руководитель разработки, ит-менеджер
  • понять проблемы и потребности сотрудников, чтобы эффективно выстраивать коммуникацию и рабочие процессы
  • наконец-то начать делегировать задачи и наладить work-life баланс.
  • научиться продуктивно работать со сложными людьми и не брать на себя лишнее.
  • выражать своё мнение так, чтобы сотрудники и руководство прислушивались и понимали ценность ваших слов
Начинающий управленец или планируете им стать
  • быстрее разобраться в управленческих задачах.
  • правильно расставить приоритеты, чтобы минимизировать возможные ошибки.
  • предлагать свои решения руководству.
  • решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам.
  • выстраивать границы с подчиненными, которые еще недавно были коллегами.
HR-менеджер
  • развивать бренд работодателя.
  • формировать доверие кандидатов, оставаясь в границах корпоративной культуры.
  • говорить на одном языке с ит-персоналом.
  • предлагать ит-руководителям только рабочие инструменты для управления команды.
Наш курс выбирают:
РАЗРАБОТЧИКИ
PRODUCT OWNER'Ы
HRD И HRM
PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
CTO
СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
ENGINEERING MANAGER
РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
SRE
ТИМЛИДЫ
DATA SCIENTISTS
QA
  • РАЗРАБОТЧИКИ
  • PRODUCT OWNER'Ы
  • HRD И HRM
  • PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
  • CTO
  • СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
  • ENGINEERING MANAGER
  • РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
  • SRE
  • ТИМЛИДЫ
  • DATA SCIENTISTS
  • QA
Отзывы
Чем этот курс отличается от других в IT?
Опыт на стыке ИТ и психологии
Мы практикующие психологи и консультанты с бэкграундом в ИТ. Понимаем специфику и скорость отрасли. С нами можно говорить, используя привычную вам терминологию, не тратить время на подбор доступных слов, чтобы быть услышанными.
1
Команда сопровождения участников
Практикующие и обучающиеся психологи, а также ит-управленцы, которые прошли наши курсы, помогают участникам отработать материал занятий, разобраться в себе и своих особенностях как руководителя. Вы можете выбрать отработку навыков в мини-группах с модераторами или онлайн-консультации с менторами (подробнее в тарифах и FAQ).
2
Говорим о том, что скрыто
Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Мы уверены: здоровая команда и экологичная атмосфера сделают успешнее любую компанию.
3
Система «Я-Бизнес-Команда»
Курс построен на трех аспектах: я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
4
Экономия времени
Для участников этот курс - выжимка теории, подробный разбор кейсов и личная проработка. Один курс - вместо того, чтобы самостоятельно искать ответы на свои вопросы, сортировать их на толковые и не очень, а затем долго (возможно, болезненно) пробовать и ошибаться.
5
Поддержка выпускников
После завершения курса вы можете присоединиться к чату выпускников. Знакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами на одной волне, в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
6
Автор и ведущая
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • ex IT HR.
«Психологическая грамотность - это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой».
12 лет
опыт психологического консультирования
200+
клиентов прошли у меня консультации и тренинги
30+
групп личностного и профессионального роста проведено
25
выступлений с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Ведущая QA встреч
Ольга Залевская
Управленец с 10-летним стажем. Обучающийся психолог в экзистенциально-аналитическом подходе
  • Руководитель в сфере администрирования с 2011 г.
  • Проходит 4х-летнюю программу обучения психологов в экзистенциально-аналитическом подходе.
  • Ментор и модератор на курсах проекта «PSYvIT».
  • Соавтор проекта по саморазвитию «Путь к себе».
Кто такие менторы
Менторы проекта - практикующие и обучающиеся психологи, которые прошли курс «PSYvIT для управленцев». Работа с ментором - это более глубокий фокус на личностную проработку, а также источник поддержки, если вы знаете, что можете столкнуться с внутренними ограничениями и страхами при внедрении знаний в работу.

Взаимодействие с ментором происходит онлайн в сервисах для видеосвязи. Встречи проходят раз в неделю и длятся 60 минут. Вы можете обсуждать вопросы по материалам занятий, домашние задания, а также вопросы из рекомендованного списка, направленные на развитие самосознания руководителя.

В наших курсах ментор может давать рекомендации, связанные с личностью и поведением участника, но не дает советов, направленных на бизнес-решения.

Количество мест на тарифы с ментором ограничено.
Кто такие модераторы
Модераторы - это психологи и IT-управленцы, которые сами были участниками наших курсов и теперь применяют в работе полученные знания. Модератор ведет онлайн-группы, в которых вы будете отрабатывать полученные на занятии знания, техники и алгоритмы. Модератор фокусирует группу на задании, а также создает доброжелательную безопасную атмосферу, где можно ошибаться, получать поддержку и обратную связь от других участников.

Каждая практика имеет несколько плоскостей отработки:
1. Само задание - инструмент или техника, которую вы получили на занятии.
2. Обратная связь участников группы.
3. Рефлексия прошедшей практики.
Как проходит обучение
1
Начинаем с онбординг-встречи.
Знакомимся, погружаемся в курс, решаем кейсы. Встреча длится до 1,5 часов и состоит из блоков теории и практики.
2
Вы смотрите уроки в записи в удобное время.
Каждые 10 дней на учебной платформе вам открывается новая тема для самостоятельного изучения. Материалы темы рассчитаны на 1,5-2 часа изучения.
3
Внедряете знания в работу и жизнь.
Ведете индивидуальный план развития и делаете задания на учебной платформе. Если работаете с ментором, получаете возможность регулярно обсуждать свой план развития и получать обратную связь на задания. На выполнение заданий по отдельной теме нужно примерно 1 час, консультация с ментором занимает 1 час.
4
Практикуетесь с одногруппниками*.
Регулярно (по расписанию) собираетесь на практическом занятии, чтобы отработать приемы и техники из видеоуроков. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы. Посмотреть расписание практических занятий можно ниже. Практическая встреча длится 1 час 45 минут.
____________________________
*Для тарифа «Работаю в группе» и «Практики с автором курса»
5
Разгребаем препятствия.
Отмечаете, что удалось и где возникли вопросы. На QA-встрече закрепляем пройденное, отвечаем на ваши вопросы, делимся трудностями и успехами. Встреча длится до 1,5 часов.
Сколько времени нужно на прохождение курса?
    На прохождение одной темы у вас будет 10 дней, и вам нужно запланировать примерно 6-8 часов, если вы выбираете тарифы «Работаю в группе», «1:1 с ментором» или «Практики с автором курса». Если вы выбрали тариф «Все сам», вам потребуется 4-5 часов на тему.
    Расписание практических занятий
    Практические занятия длятся 1 час 45 минут, группы состоят примерно их 3-4 участников.

    После оплаты с вами свяжется ассистент проекта и предложит возможные временные слоты в группы практик.
    Чтобы уточнить свободные слоты до оплаты, напишите нам на info@psyvit.ru.

    Модератор - Анастасия Жавнерко
    Вторник 20:00

    Модератор - Ольга Комрачкова
    Четверг 10:00
    Четверг 17:15
    Пятница 10:00
    Пятница 17:15

    Модератор - Олег Цветков
    Вторник 18:00
    Суббота 10:00
    Расписание консультаций с ментором
    Консультации длятся 60 минут.

    После оплаты с вами свяжется ассистент проекта и забронирует время. Обратите внимание, мы можем предложить вам другой слот, если окажется, что выбранное вами время уже заняли. Такое возможно, если кто-то из участников выберет время раньше вас, поэтому рекомендуем не откладывать ответ на письмо ассистента.

    Чтобы уточнить свободные варианты времени до оплаты, напишите нам на info@psyvit.ru.

    Ментор - Анастасия Жавнерко
    Суббота 20:00
    Суббота 21:30
    Воскресенье 14:00

    Ментор - Алена Горбун
    Вторник 11.15-12.15
    Вторник 13.15-14.15
    Четверг 10.00-11.00
    Четверг 11.00-12.00
    Воскресенье 10.00-11.00

    Ментор - Ольга Залевская
    Воскресенье 13:00
    Расписание практик с автором
    Утренняя группа:
    05.10.2022 10:00-12:00
    12.10.2022 10:00-12:00
    21.10.2022 10:00-12:00
    02.11.2022 10:00-12:00
    09.11.2022 10:00-12:00
    22.11.2022 10:00-12:00
    01.12.2022 10:00-12:00
    07.12.2022 10:00-12:00
    Вечерняя группа:
    05.10.2022 19:00-21:00
    12.10.2022 19:00-21:00
    21.10.2022 19:00-21:00
    02.11.2022 19:00-21:00
    09.11.2022 19:00-21:00
    22.11.2022 19:00-21:00
    01.12.2022 19:00-21:00
    07.12.2022 19:00-21:00

    Программа курса
    Выгорание и work-life баланс
    Бонусное занятие для тех, кто запишется на курс до 17.09
    • Правильный work-life баланс для руководителя - какой он?
    • Что происходит с сотрудниками, когда руководитель нарушает свой work-life баланс.
    • Чем отличается выгорание от прокрастинации.
    • Кто за чье выгорание отвечает в команде.
    • Как вести диалог с выгоревшим сотрудником.
    • Профилактика выгорания и что делать, если выгорел сам.
    Вы поймете, как заметить свое выгорание или выгорание сотрудника.
    Получите приемы самопомощи и рекомендации по выстраиванию диалога с выгоревшим сотрудником.
    Расписание:
    2022
    Открытие новой темы
    QA встреча
    Бонусный занятие
    Практики и консультации
    Практики для тарифа
    "С автором проекта"
    Подробнее про наш курс
    Телеграм-канал «PSYvIT для управленцев. Ранний список»
    Здесь мы будем бесплатно выкладывать обучающие материалы, чтобы плавно погрузить вас в тему. Плюс расскажем, как устроен основной курс. Вы с нами?
    Подписаться
    Нам доверяют
    Стоимость для физ.лиц

    Все сам

    26 400 ₽

    Работаю в группе

    36 400 ₽

    1:1 с ментором

    40 400 ₽
    Практики с автором курса
    (регистрация закрыта)
    124 400 ₽
    Если вы хотите консультации с ментором и работу в мини-группах, напишите нам на почту info@psyvit.ru. Обратите внимание, что в этом случае ваша загрузка на курсе увеличивается на два часа.
    Написать
    Стоимость для юр. лиц

    Базовый

    36 400 ₽

    Работаю в группе

    46 400 ₽

    1:1 с ментором

    50 400 ₽
    Практики с автором курса
    (регистрация закрыта)

    134 400 ₽
    FAQ
    Я талантливый разработчик. HR будут меня хантить?
    На всех наших программах действует правило не хантить участников. За нарушение - бан, удаление с курса.
    Можно прийти на курс, если я не управленец?
    Курс будет вам полезен, даже если вы только планируете занять руководящую позицию или работаете в команде.
    Я живу и/или работаю в другой стране. Подойдет ли мне это курс?
    Этот курс уже прошли ит-руководители из разных городов России, Германии, Швеции и Армении. Все они отмечают, что нашли применение полученным знаниям в своих компаниях.
    Хочу оплатить частями.
    Напишите нам на info@psyvit.ru. Мы с вами согласуем суммы, количество платежей и подпишем договор.
    Я работодатель, хочу отправить на этот курс своих сотрудников.
    Напишите нам на info@psyvit.ru. Оформляем договор и все закрывающие документы. Если направляете 3-х и более сотрудников, получаете скидку 10% от итоговой суммы.
    Можно ли перейти с базового тарифа на тариф с ментором или с групповыми занятиями после начала курса?
    Если вы поймете, что вам нужна обратная связь на задания и более глубокая проработка материала, вы можете докупить один из тарифов с сопровождением при наличии свободных мест. Это необходимо сделать в течение 3-х недель от старта курса.
    Как долго сохраняется доступ к записям курса, материалам и чату?
    Доступ будет открыт до 25 декабря 2022г.
    Что делать, если я не в РФ?
    Напишите нам на почту info@psyvit.ru