Курс по психологии в IT для тех, кто управляет людьми.
Ваши сотрудники научатся эффективной коммуникации и создавать крепкие команды.

PSYvIT

Наш курс будет полезен для:
РАЗРАБОТЧИКОВ
PRODUCT OWNER'ОВ
HRD И HRM
PROJECT МЕНЕДЖЕРОВ
CTO
СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРОВ
ENGINEERING MANAGER
РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗРАБОТКИ
SRE
ТИМЛИДОВ
DATA SCIENTISTS
QA
  • РАЗРАБОТЧИКОВ
  • PRODUCT OWNER'ОВ
  • HRD И HRM
  • PROJECT МЕНЕДЖЕРОВ
  • CTO
  • СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРОВ
  • ENGINEERING MANAGER
  • РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗРАБОТКИ
  • SRE
  • ТИМЛИДОВ
  • DATA SCIENTISTS
  • QA
Чем этот курс отличается от других в IT?
  • Опыт на стыке ИТ и психологии
    Мы практикующие психологи и консультанты с бэкграундом в ИТ. Понимаем специфику и скорость отрасли. С нами можно говорить, используя привычную вам терминологию, не тратить время на подбор доступных слов, чтобы быть услышанными.
    1
  • Команда сопровождения участников
    Практикующие и обучающиеся психологи помогают участникам отработать материал занятий, разобраться в себе и своих особенностях как руководителя. Предлагаем разные форматы взаимодействия на выбор: отработка навыков в мини-группах с модераторами, онлайн-консультации с кураторами-психологами, письменная обратная связь на домашние задания от кураторов-психологов.
    2
  • Говорим о том, что скрыто
    Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Уверены, что если бизнес формирует здоровую команду и экологичную атмосферу, компании становятся более конкурентные, эффективные.
    3
  • Система «Я-Бизнес-Команда»
    Курс построен на трех аспектах: Я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
    4
  • Экономия времени
    Этот курс - выжимка теории, подробный разбор кейсов и личная проработка. Скорее всего, это займет меньше времени, чем чтение книг и сортировка их на толковые и не очень. А также поможет избежать возможных ошибок, ведь вам не нужно будет искать решения с нуля.
    5
  • Поддержка выпускников
    После завершения курса участники могут присоединиться к чату выпускников. Знакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами на одной волне, в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
    6
Программа курса
Для старта обучения необходимо выбрать от 5 образовательных блоков
Форматы прохождения курса:
Базовый
Практика на вебинарах.
ДЗ на учебной платформе для самостоятельного выполнения
С письменным фидбэком от куратора
Практика на вебинарах.
ДЗ на учебной платформе.
+ Письменная обратная связь на домашние задания от куратора-психолога.
Дополнительные форматы:
Консультативная поддержка куратора
45-минутная онлайн-консультация с куратором

На встречу предлагаются вопросы из списка, которые соответствуют пройденной теме. Участник сам выбирает вопрос, в рамках которого он хочет проработать полученные задания.
Расписание обговаривается заранее или остается на самостоятельную договоренность.
Ведутся записи всех встреч.
Группы практик
Занятие в мини-группах с модератором для отработки навыков. Каждое занятие длится 1,5 часа.

Одна тема лекции = одна практика.
Минимальное количество участников - трое.
Занятия проводятся по заранее согласованному расписанию.
Как проходит обучение
1
Онлайн/офлайн занятие с ведущей курса
Вебинар длится 2 часа и состоит из блоков теории и практики.
Частота занятий обсуждается индивидуально. Наша рекомендация - 1 занятие в неделю.
2
Применение и работка полученных знаний
Участники выполняют задания на учебной платформе. Задания 4-х типов: саморефлексия, постановка целей в каждой теме, решение кейсов, практика на рабочем месте.
При выборе формата с куратором, ваши сотрудники получают подробный разбор выполненных заданий и/или созваниваетесь с куратором и обсуждаете конкретный вопрос в рамка задания.

3
Практика с коллегами*
Участники собираются на практическом занятии, чтобы отработать приемы и техники, полученные на вебинаре. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы.
*При выборе тарифа «группы практик»
4
Ответы на вопросы
За неделю участники отмечают, что удалось, а где возникли трудности. Во время следующего занятия ведущая отвечает на возникшие вопросы.
Возможно проведение QA-встречи для детального разбора вопросов участников.

  • Стоимость обучения зависит от количества участников и выбранного формата.
  • Формат проведения вебинаров - очно и онлайн
    Формат проведения практик - только онлайн.
  • Онлайн консультации и практики приобретаются отдельно на каждый образовательный блок.
  • Возможна индивидуальная доработка курса.
    Работа методиста оплачивается отдельно.
Заполните форму, и течение рабочего дня после заполнения формы с вами свяжется ассистент проекта для уточнения деталей по старту курса и оформления договора.
Автор и ведущая
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • ex IT HR.
12лет
опыт психологического консультирования
200+
клиентов прошли у меня консультации и тренинги
30+
групп личностного и профессионального роста проведено
25
выступлений с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Ведущая курса
Ольга Залевская
Управленец, обучающийся психолог
  • Руководитель в сфере администрирования с 2011 г.
  • Проходит четырехлетнюю программу обучения психологов в экзистенциально-аналитическом подходе
  • Ex-куратор и модератор практик на курсе «PSYvIT для управленцев».
  • Соавтор проекта по саморазвитию «Путь к себе».
«Психологическая грамотность - это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой».
Отзывы
Нам доверяют