Курс по психологии в IT для тех, кто управляет людьми.
Ваши сотрудники научатся эффективной коммуникации и создавать крепкие команды.

PSYvIT

Наш курс будет полезен для:
РАЗРАБОТЧИКОВ
PRODUCT OWNER'ОВ
HRD И HRM
PROJECT МЕНЕДЖЕРОВ
CTO
СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРОВ
ENGINEERING MANAGER
РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗРАБОТКИ
SRE
ТИМЛИДОВ
DATA SCIENTISTS
QA
  • РАЗРАБОТЧИКОВ
  • PRODUCT OWNER'ОВ
  • HRD И HRM
  • PROJECT МЕНЕДЖЕРОВ
  • CTO
  • СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРОВ
  • ENGINEERING MANAGER
  • РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗРАБОТКИ
  • SRE
  • ТИМЛИДОВ
  • DATA SCIENTISTS
  • QA
Чем этот курс отличается от других в IT?
Опыт на стыке ИТ и психологии
Мы практикующие психологи и консультанты с бэкграундом в ИТ. Понимаем специфику и скорость отрасли. С нами можно говорить, используя привычную вам терминологию, не тратить время на подбор доступных слов, чтобы быть услышанными.
1
Команда сопровождения участников
Практикующие и обучающиеся психологи помогают участникам отработать материал занятий, разобраться в себе и своих особенностях как руководителя. Предлагаем разные форматы взаимодействия на выбор: отработка навыков в мини-группах с модераторами, онлайн-консультации с кураторами-психологами, письменная обратная связь на домашние задания от кураторов-психологов.
2
Говорим о том, что скрыто
Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Уверены, что если бизнес формирует здоровую команду и экологичную атмосферу, компании становятся более конкурентные, эффективные.
3
Система «Я-Бизнес-Команда»
Курс построен на трех аспектах: Я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
4
Экономия времени
Этот курс - выжимка теории, подробный разбор кейсов и личная проработка. Скорее всего, это займет меньше времени, чем чтение книг и сортировка их на толковые и не очень. А также поможет избежать возможных ошибок, ведь вам не нужно будет искать решения с нуля.
5
Поддержка выпускников
После завершения курса участники могут присоединиться к чату выпускников. Знакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами на одной волне, в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
6
Программа курса
Для старта обучения необходимо выбрать от 5 образовательных блоков
Форматы прохождения курса:
Базовый
Практика на вебинарах.
ДЗ на учебной платформе для самостоятельного выполнения
С письменным фидбэком от куратора
Практика на вебинарах.
ДЗ на учебной платформе.
+ Письменная обратная связь на домашние задания от куратора-психолога.
Дополнительные форматы:
Консультативная поддержка куратора
45-минутная онлайн-консультация с куратором

На встречу предлагаются вопросы из списка, которые соответствуют пройденной теме. Участник сам выбирает вопрос, в рамках которого он хочет проработать полученные задания.
Расписание обговаривается заранее или остается на самостоятельную договоренность.
Ведутся записи всех встреч.
Группы практик
Занятие в мини-группах с модератором для отработки навыков. Каждое занятие длится 1,5 часа.

Одна тема лекции = одна практика.
Минимальное количество участников - трое.
Занятия проводятся по заранее согласованному расписанию.
Кто такие кураторы
Кураторы проекта - практикующие и обучающиеся психологи, которые прошли обучение, чтобы курировать участников. Работа с куратором - это более глубокий фокус на личностную проработку и источник поддержки, если знаете, что можете столкнуться с внутренними ограничениями и страхами при внедрении знаний в работу.
На тарифе с письменной проверкой заданий кураторы задают и отвечают на вопросы, чтобы помочь разобраться, что происходит с вами на уровне мыслей и чувств, и как это влияет на работу и отношения с коллегами.
Кто такие модераторы
Модераторы - это психологи и IT-управленцы, которые сами были участниками наших курсов и теперь применяют в работе полученные знания. Модератор ведет онлайн-группы, в которых вы можете тренироваться применять полученные на занятии знания, техники и алгоритмы. Модератор фокусирует группу на задании, создает и поддерживает доброжелательную безопасную атмосферу, где можно ошибаться, получать поддержку и обратную связь от других участников.

Каждая практика имеет несколько плоскостей отработки:
1. Само задание - инструмент или техника, которую вы получили на занятии.
2. Обратная связь участников группы.
3. Ваша рефлексия прошедшей практики и рефлексия ваших одногруппников.
Как проходит обучение
1
Онлайн/офлайн занятие с ведущей курса
Вебинар длится 2 часа и состоит из блоков теории и практики.
Частота занятий обсуждается индивидуально. Наша рекомендация - 1 занятие в неделю.
2
Применение и работка полученных знаний
Участники выполняют задания на учебной платформе. Задания 4-х типов: саморефлексия, постановка целей в каждой теме, решение кейсов, практика на рабочем месте.
При выборе формата с куратором, ваши сотрудники получают подробный разбор выполненных заданий и/или созваниваетесь с куратором и обсуждаете конкретный вопрос в рамка задания.

3
Практика с коллегами*
Участники собираются на практическом занятии, чтобы отработать приемы и техники, полученные на вебинаре. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы.
*При выборе тарифа «группы практик»
4
Ответы на вопросы
За неделю участники отмечают, что удалось, а где возникли трудности. Во время следующего занятия ведущая отвечает на возникшие вопросы.
Возможно проведение QA-встречи для детального разбора вопросов участников.

Стоимость обучения зависит от количества участников и выбранного формата.
Формат проведения вебинаров - очно и онлайн
Формат проведения практик - только онлайн.
Онлайн консультации и практики приобретаются отдельно на каждый образовательный блок.
Возможна индивидуальная доработка курса.
Работа методиста оплачивается отдельно.
Заполните форму, и течение рабочего дня после заполнения формы с вами свяжется ассистент проекта для уточнения деталей по старту курса и оформления договора.
Автор и ведущая
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • ex IT HR.
12лет
опыт психологического консультирования
200+
клиентов прошли у меня консультации и тренинги
30+
групп личностного и профессионального роста проведено
25
выступлений с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Ведущая курса
Ольга Залевская
Управленец, обучающийся психолог
  • Руководитель в сфере администрирования с 2011 г.
  • Проходит четырехлетнюю программу обучения психологов в экзистенциально-аналитическом подходе
  • Ex-куратор и модератор практик на курсе «PSYvIT для управленцев».
  • Соавтор проекта по саморазвитию «Путь к себе».
Ведущая курса
Венера Мещерова
Дипломированный психолог, IT HR
  • Карьерный консультант с психологическим образованием (СПбГУ, профессиональная переподготовка по специальности «Психология», МИГИП, 1 ступень гештальт-психологии)
  • HR BP в IT
  • HR проекта PSYvIT
  • Лид модераторов, куратор и соавтор курсов PSYvIT
«Психологическая грамотность - это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой».
Отзывы
Артур Бадретдинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В целом, это лучший курс из тех, что я проходил в последние годы!
Спасибо вам за это :)

Я пришёл на курс для того, чтобы лучше понять себя как руководителя, свою роль и обязанности в команде. Также, я хотел попрактиковать некоторые подходы, такие как 1-1 и работа с токсичными сотрудниками.

Пожалуй, самое важное, чему я научился - это давать "мягкую" обратную связь в стиле я-сообщений. Бесценный навык как для руководителя, так и для сотрудника! Круто, что мы его постоянно отрабатывали на практиках. Обучение полезно, когда оно улучшает результаты бизнеса и человека.

Курс покрыл как темы, полезные для бизнеса (работа с мотивацией, выгоревшими сотрудниками, развитием сотрудников), так и лично для меня - work/life balance, рефлексия о том, какой я руководитель и почему. И всё это крутилось вокруг мантры я-бизнес-команда, в которую я действительно поверил.

Презентация себя как руководителя происходит как в начале, так и в конце курса. Такой подход позволяет увидеть прогресс, совершённый за курс. Я рад, что в моих презентациях видно, что курс прошёл не зря.
Самое главное - я уже начал применять то, чему научился на курсе.
Елена Граховац
участник курса «PSYvIT для управленцев»
На курсе я научилась лучше понимать себя и окружающих. Спасибо огромное Анастасии и Татьяне! Очень-очень крутой курс! Просто маст хэв для всех менеджеров.
В работе с куратором очень много всего поняла дополнительно к основным материалам. Очень крутые вопросы от куратора, которые заставляют задуматься над каждой темой :) Я счастлива, что есть такой курс, и что у меня была возможность его пройти. Выпишу себе кое-какие вопросы, над которыми еще хочу поработать в будущем. Ну а по дополнительным материалам и книгам еще несколько месяцев можно заниматься точно :)
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Я довольно много чему научился, раньше все делал просто по интуиции, сейчас на руках есть много инструментов для решения рабочих вопросов. Многие из которых удалось отработать практически. Очень много времени прошло в самоанализе, не понял пока как это работает, но коллеги говорят, что стал увереннее :)

Остался под впечатлением, всем коллегам рассказываю про курс.
Это лучшее что я мог сделать для себя, в первую очередь. Потому что курс очень располагает к самоанализу. Такое ощущение, будто я переосмыслил свое отношение к лидерству и работе которую я делаю.
Спасибо!
Михаил Корнеев
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В принципе у меня уже был опыт, тут получилось его лучше структурировать. Особенно понравилась практика, было бы здорово, если бы ее было еще больше.

Вы классные, спасибо большое за курс!
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Очень много рефлексии и корректировок моих установок. Общение с куратором дало мне шикарнейших фидбек на то, что и как я делаю, точечно подкорректировав неочевидные мне моменты, а также помогло более правильно применить на практике знания, полученные в рамках курса.
Любовь Решетникова
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Курс мне помог с нового ракурса взглянуть на многие процессы в моей жизни. Как на работе так и в личной. Например - пересмотреть отношение к мотивации сотрудников. Был сложным блок про мотивацию. Находилось много причин не делать домашнее задание, но все же я делала. Например - сейчас все работаем на удаленке, в состоянии неопределенности/тревожности.

В работе с куратором самым ценным были развернутые ответы и комментарии + интересные вопросы, которые погружают в себя. На мой взгляд куратор очень профессиональный. Мне не хватило блока про подбор и увольнения.

На мой взгляд тим лидам не хватает сейчас умения корректно увольнять сотрудников. Я очень благодарна авторам курса, спасибо что делитесь своей экспертизой.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Первое и, пожалуй, основное для лидера: искать ответы сначала в себе. Взять на себя ответственность за свою жизнь. Определиться с "мировоззрением" и транслировать его, корректировать его, чтобы сохранять адекватность. Меньше смотреть по сторонам и пытаться исправить других людей.

Научился глубже смотреть на мотивацию своих сотрудников. Пусть и не всегда в рамках предложенных моделей, но мне стало намного легче понимать, чего они ждут от работы и от меня. Имею достаточно хорошее представление о том, что я буду делать, если кризис закончится и удастся расширить команду. Как адаптировать и развивать новых сотрудников, как стимулировать внутреннее наставничество в команде и насколько это важно. Как трекать прогресс саморазвития сотрудников в рамках работы, и как всем быть при этом в выигрыше (сотруднику и компании).

Какие бывают типы конфликтов, куда смотреть и что читать, если что-то неприятное начинает лететь в сторону вентилятора. Когда вступать, и когда не вступать в конфликты сотрудников. Насколько Я-сообщения и ненасильственная коммуникация важны в современном мире.

На курсе не хватило работы с куратором. Понял почти сразу после первой недели, что совершенно напрасно не брал курс с куратором, очень не хватало хотя бы минимальной обратной связи на домашки. Хотелось бы побольше практики по конфликтам, может что-то вроде PSYvIT дискуссионного клуба? В остальном, было достаточно домашних заданий для качественной проработки основного материала.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Чувствовалось, что сегодня была очень выстраданная и прожитая тема (work-life баланс). Спасибо за замечательную лекцию и отличный курс 😊 Он очень помог сформировать более ясный взгляд на мою повседневную жизнь, как руководителя. Я надеюсь, что ещё достаточно долго смогу оглядываться и синхронизировать с теми знаниями, идеями, мнениями и эмоциями, которые здесь услышал и получил. Ещё раз огромное спасибо!
Марк Чайников
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Научился думать о себе в первую очередь, проводить регулярные встречи с сотрудниками, мотивационные беседы. Разбираться в конфликтах и вести сложные переговоры. Рекомендую данный курс всем руководителям, а начинающим — must have!
Евгений Рыжков
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Закончил обучение по программе PSYvIT для управленцев, который проводит Anastasia Kalashnikova. Зачем нужно проходить такие курсы? Для того, чтобы уметь взаимодействовать со своей командой. Для того, чтобы обучать свою команду лучшим практикам. Для того, чтобы не считать себя экспертом в данной теме и постоянно задумываться над тем, что можно улучшить в своей работе и жизни. Вообще тема "софт скиллз в IT" - это огромная сфера для развития любой команды. Как начинающей, когда люди только начали работать вместе. Так и опытной, даже если люди много лет работают друг с другом.

Мое мнение - подобные курсы должны в обязательном порядке быть включены в учебные программы ВУЗов для ИТ-специальностей. Не думаю, что это случится в ближайшее время, но без этого просто невозможно стать полноценным профессионалом. Спасибо Анастасии за разработку и проведение крутого курса!
Григорий Савинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
По многим вопросам нашел для себя много хороших формулировок, позволяющих и для себя понять разницу между какими-то вещами, и доступно это объяснить кому-нибудь.

В целом, много небольших, но точных и важных нюансов практически по каждой теме находилось и это тоже помогает и себе что-то лучше понять, и дальше транслировать. Невербалика - совершенно незнакомая мне область, краткая вводная наглядно показала, как много я не знаю и не умею, домашка по ней (пусть мы ее и не совсем вовремя сделали) вообще отлично зашла и дала новый опыт наблюдения за людьми.

Еще курс хорошая возможность в группе незнакомых на старте людей потренировать софтскилы, плюс новые знакомства и вот это всё. Тут как раз и на практиках и в рамках домашек была та самая часто недостающая практика что-то поговорить, что-то поспрашивать, что-то послушать/посмотреть.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Курс помог мне систематизировать знания, показал направления которые требуют развития и улучшения. Это был отличный интенсив, который за небольшое время разворачивает сложные и большие темы. Дает очень много информации к осмыслению и ещё больше к дальнейшему изучению. Я уже порекомендовал этот курс паре начинающих лидов/рукводителей, возможно они придут на следующие курсы. Теперь хочется углубится в каждую из частей - было бы круто если будут потом соответствующие программы. Огромное вам спасибо. Было очень круто, весело и познавательно :)
Лилия Новик
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В целом был очень интересный курс, заряжающий, я получила несколько полезных инструментов, которые надеюсь начать применять в работе.
Больше поняла о себе как о лидере, свои сильные и слабые стороны. Увидела свою мотивацию и научилась определять мотивацию других. Узнала как развивать сотрудников, получила удобные инструменты контроля развития. Научилась правильно вести себя в конфликтах, получила инструменты для решения. Узнала как проводить сложные переговоры
Юлия Бальдясова
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Мне кажется, что это лучший курс обучения, который я когда-либо проходила. Он мощный, энергичный, трансформирующий.

Я пришла на курс неопытным, молодым руководителем с потребностью в наставничестве, в теоретических знаниях и практических инструментах. Во время курса в моей команде произошло увольнение, поиск нового сотрудника, найм и начало испытательного срока. Знания на курсе помогли мне обрести уверенность, понимание как действовать в новых для меня обстоятельствах и дали мне алгоритмы как действовать в любой проблемной ситуации. Это самое важное для меня, вы дали мне удочку :)
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Я приходил за систематизацией и лучшими практиками.
Систематизация случилась!!! Получил и буду внедрять несколько новых для меня техник.
Нам доверяют