Программа по психологии в IT для тех, кто управляет людьми. Научитесь понимать сотрудников и создавать крепкие команды.
8-й поток
03.10.2022-25.12.2022
PSYvIT .
Онлайн
Будни управленца

Вкладываешься в дело, постоянно перформишь, ищешь баланс - как быть успешным для бизнеса и хорошо взаимодействовать с командой. А через год видишь в зеркале лицо - уставшее, истощенное, вечно в напряге. Знакомо?

Как делать бизнес, но при этом оставаться человеком и сохранять work-life баланс? Как принимать непростые бизнес-решения? Что вообще надо и не надо делать с командой? Welcome, если задаетесь такими вопросами.
С 3 октября по 25 декабря приглашаем вас на онлайн-курс «PSYvIT для управленцев». Вы научитесь эффективно взаимодействовать с командой, принимать взвешенные решения и обосновывать их команде и компании.
Ваш результат
  • Прокачанная коммуникация
    Сможете эффективно руководить и строить карьеру - свою и сотрудников. Выстраивать бизнес-процессы так, чтобы компания получала деньги, а вы развивали собственный бренд и бренд команды.
  • Уверенность в себе как в управленце
    Тревога возникает там, где есть неизвестность. Вы получите ответы на свои вопросы, а значит меньше напряжения и больше устойчивости, которая с практикой перерастет в опору на себя.
  • Алгоритмы действий
    На занятиях вы получите четкие инструкции, куда смотреть и что делать в трудных ситуациях по каждой теме. А также отработаете приемы и техники "на учебном полигоне", прежде чем пробовать их в работе.
  • Work-life баланс
    Поймете, что делать для поддержания баланса. Что мешает вам его придерживаться и как справляться с этими помехами. Научитесь замечать признаки выгорания и строить диалог с выгоревшим сотрудником.
Этот курс для вас, если вы:
  • Тимлид, руководитель разработки, ит-менеджер
    • Как понять проблемы и потребности сотрудников, чтобы эффективно выстраивать коммуникацию и рабочие процессы?
    • Как наконец-то начать делегировать задачи и наладить work-life баланс?
    • Как научиться продуктивно работать со сложными людьми и не брать на себя лишнее?
    • Как выражать свое мнение так, чтобы быть понятым и услышанным сотрудниками и руководством.
  • Начинающий управленец или планируете им стать
    • Как быстрее разобраться в управленческих задачах?
    • Как правильно расставить приоритеты, чтобы минимизировать возможные ошибки?
    • Как предлагать свои решения руководству?
    • Как решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам?
    • Как выстраивать границы с подчиненными, которые еще недавно были коллегами?
  • HR-менеджер
    • Как развивать бренд работодателя?
    • Как формировать доверие кандидатов, оставаясь в границах корпоративной культуры?
    • Как говорить на одном языке с ит-персоналом?
    • Какие рабочие инструменты для управления командами предлагать ит-руководителям?
Наш курс выбирают:
РАЗРАБОТЧИКИ
PRODUCT OWNER'Ы
HRD И HRM
PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
CTO
СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
ENGINEERING MANAGER
РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
SRE
ТИМЛИДЫ
DATA SCIENTISTS
QA
  • РАЗРАБОТЧИКИ
  • PRODUCT OWNER'Ы
  • HRD И HRM
  • PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
  • CTO
  • СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
  • ENGINEERING MANAGER
  • РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
  • SRE
  • ТИМЛИДЫ
  • DATA SCIENTISTS
  • QA
Отзывы
Чем этот курс отличается от других в IT?
  • Опыт на стыке ИТ и психологии
    Мы практикующие психологи и консультанты с бэкграундом в ИТ. Понимаем специфику и скорость отрасли. С нами можно говорить, используя привычную вам терминологию, не тратить время на подбор доступных слов, чтобы быть услышанными.
    1
  • Команда сопровождения участников
    Практикующие и обучающиеся психологи, а также ит-управленцы, которые прошли наши курсы, помогают участникам отработать материал занятий, разобраться в себе и своих особенностях как руководителя. Вы можете выбрать отработку навыков в мини-группах с модераторами или онлайн-консультации с менторами (подробнее в тарифах и FAQ).
    2
  • Говорим о том, что скрыто
    Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Уверены, что если бизнес формирует здоровую команду и экологичную атмосферу, компании становятся более конкурентные, эффективные.
    3
  • Система «Я-Бизнес-Команда»
    Курс построен на трех аспектах: Я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
    4
  • Экономия времени
    Для участников этот курс - выжимка теории, подробный разбор кейсов и личная проработка. Скорее всего, это займет меньше времени, чем чтение книг и сортировка их на толковые и не очень. А также поможет избежать возможных ошибок, ведь вам не нужно будет искать решения с нуля.
    5
  • Поддержка выпускников
    После завершения курса вы можете присоединиться к чату выпускников. Знакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами на одной волне, в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
    6
Автор и ведущая
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • ex IT HR.
«Психологическая грамотность - это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой».
12 лет
опыт психологического консультирования
200+
клиентов прошли у меня консультации и тренинги
30+
групп личностного и профессионального роста проведено
25
выступлений с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Ведущая QA встреч
Ольга Залевская
Управленец с 10-летним стажем. Обучающийся психолог в экзистенциально-аналитическом подходе
  • Руководитель в сфере администрирования с 2011 г.
  • Проходит 4х-летнюю программу обучения психологов в экзистенциально-аналитическом подходе.
  • Ментор и модератор на курсах проекта «PSYvIT».
  • Соавтор проекта по саморазвитию «Путь к себе».
Как проходит обучение
Начинаем с онбординг-встречи.
Знакомимся, погружаемся в курс, решаем кейсы. Встреча длится до 1,5 часов и состоит из блоков теории и практики.
Смотрите уроки в записи в удобное время.
Каждые 10 дней на учебной платформе вам открывается новая тема для самостоятельного изучения. Материалы темы рассчитаны на 1,5-2 часа изучения.
Внедряете знания в работу и жизнь.
Ведете индивидуальный план развития и делаете задания на учебной платформе. Если работаете с ментором, получаете возможность регулярно обсуждать свой план развития и получать обратную связь на задания. На выполнение заданий по отдельной теме нужно примерно 1 час, консультация с ментором занимает 1 час.
Практикуетесь с одногруппниками*.
Регулярно(по расписанию) собираетесь на практическом занятии, чтобы отработать приемы и техники из видеоуроков. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы. Посмотреть расписание практических занятий можно ниже. Практическая встреча длится 1 час 45 минут.
____________________________
*Для тарифа «Работаю в группе» и «Практики с автором курса»
Разгребаем препятствия.
Отмечаете, что удалось и где возникли вопросы. На QA-встрече закрепляем пройденное, отвечаем на ваши вопросы, делимся трудностями и успехами. Встреча длится до 1,5 часов.
Программа курса
Выгорание и work-life баланс
Бонусное занятие для тех, кто запишется на курс до 17.09
  • Правильный work-life баланс для руководителя - какой он?
  • Что происходит с сотрудниками, когда руководитель нарушает свой work-life баланс.
  • Чем отличается выгорание от прокрастинации.
  • Кто за чье выгорание в команде отвечает.
  • Как вести диалог с выгоревшим сотрудником.
  • Профилактика выгорания и что делать, если выгорел сам.
Поймете, как заметить свое выгорание или выгорание сотрудника.
Получите приемы самопомощи и рекомендации по выстраиванию диалога с выгоревшим сотрудником.
Расписание:
Открытие новой темы
QA встреча
Бонусный занятие
Практики и консультации
Практики для тарифа
"С автором проекта"
2022
Подробнее про наш курс
Телеграм-канал «PSYvIT для управленцев. Ранний список»
Будем бесплатно выкладывать предварительные обучающие материалы, чтобы плавно погрузить вас в тему, а также рассказывать, как устроен основной курс. Присоединяйтесь, чтобы познакомиться с нами поближе!
Подписаться
Нам доверяют
Стоимость для физ.лиц

Работаю в группе

36 400 ₽
32 440 ₽

Практики с автором курса
(регистрация до 15.09)
124 400 ₽
120 440 ₽

Стоимость для юр. лиц

Базовый

36 400 ₽
32 440 ₽


Работаю в группе

46 400 ₽
42 440 ₽


1:1 с ментором

50 400 ₽
46 440 ₽

Практики с автором курса
(регистрация до 15.09)

134 400 ₽
130 440 ₽

Расчеты с юридическими лицам производятся после оформления документов. Для этого пришлите на info@psyvit.ru свои реквизиты и количество участников.

Для вас действует скидка 10% от итоговой суммы, если направляете на курс 3-х и более сотрудников.
Написать
FAQ