Программа по психологии в IT для тех, кто управляет людьми. Научитесь понимать сотрудников и создавать крепкие команды.
Материалы по работе с командой в период кризиса в каждом блоке.
7-й поток | 07.04.2022-23.06.2022

PSYvIT.

Онлайн

Антикризисное управление

Будни управленца.

Вкладываешься в дело, постоянно перформишь, ищешь баланс - как быть успешным для бизнеса и хорошо взаимодействовать с командой. А через год видишь в зеркале лицо - уставшее, истощенное, вечно в напряге. Знакомо?

Как делать бизнес, но при этом оставаться человеком и сохранять work-life баланс? Как принимать непростые бизнес-решения? Что вообще надо и не надо делать с командой? Welcome, если задаетесь такими вопросами.
С 7 апреля по 23 июня приглашаем вас на онлайн-курс «PSYvIT для управленцев». Вы научитесь эффективно взаимодействовать с командой, принимать взвешенные решения и обосновывать их команде и компании.
Ваш результат
Прокачанная коммуникация
Сможете эффективно руководить и строить карьеру - свою и сотрудников. Выстраивать бизнес-процессы так, чтобы компания получала деньги, а вы развивали собственный бренд и бренд команды.
Уверенность в себе как в управленце
Тревога возникает там, где есть неизвестность. Вы получите ответы на свои вопросы, а значит меньше напряжения и больше устойчивости, которая с практикой перерастет в опору на себя.
Алгоритмы действий
На занятиях вы получите четкие инструкции, куда смотреть и что делать в трудных ситуациях по каждой теме. А также отработаете приемы и техники "на учебном полигоне", прежде чем пробовать их в работе.
Work-life баланс
Поймете, что делать для поддержания баланса. Что мешает вам его придерживаться и как справляться с этими помехами. Научитесь замечать признаки выгорания и строить диалог с выгоревшим сотрудником.
Этот курс для вас, если вы:
Тимлид, руководитель разработки, ит-менеджер
  • Как понять проблемы и потребности сотрудников, чтобы эффективно выстраивать коммуникацию и рабочие процессы?
  • Как наконец-то начать делегировать задачи и наладить work-life баланс?
  • Как научиться продуктивно работать со сложными людьми и не брать на себя лишнее?
  • Как выражать свое мнение так, чтобы быть понятым и услышанным сотрудниками и руководством.
Начинающий управленец или планируете им стать
  • Как быстрее разобраться в управленческих задачах?
  • Как правильно расставить приоритеты, чтобы минимизировать возможные ошибки?
  • Как предлагать свои решения руководству?
  • Как решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам?
  • Как выстраивать границы с подчиненными, которые еще недавно были коллегами?
HR-менеджер
  • Как развивать бренд работодателя?
  • Как формировать доверие кандидатов, оставаясь в границах корпоративной культуры?
  • Как говорить на одном языке с ит-персоналом?
  • Какие рабочие инструменты для управления командами предлагать ит-руководителям?
Наш курс выбирают:
РАЗРАБОТЧИКИ
PRODUCT OWNER'Ы
HRD И HRM
PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
CTO
СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
ENGINEERING MANAGER
РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
SRE
ТИМЛИДЫ
DATA SCIENTISTS
QA
  • РАЗРАБОТЧИКИ
  • PRODUCT OWNER'Ы
  • HRD И HRM
  • PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
  • CTO
  • СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
  • ENGINEERING MANAGER
  • РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
  • SRE
  • ТИМЛИДЫ
  • DATA SCIENTISTS
  • QA
Отзывы
Артур Бадретдинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В целом, это лучший курс из тех, что я проходил в последние годы!
Спасибо вам за это :)

Я пришёл на курс для того, чтобы лучше понять себя как руководителя, свою роль и обязанности в команде. Также, я хотел попрактиковать некоторые подходы, такие как 1-1 и работа с токсичными сотрудниками.

Пожалуй, самое важное, чему я научился - это давать "мягкую" обратную связь в стиле я-сообщений. Бесценный навык как для руководителя, так и для сотрудника! Круто, что мы его постоянно отрабатывали на практиках. Обучение полезно, когда оно улучшает результаты бизнеса и человека.

Курс покрыл как темы, полезные для бизнеса (работа с мотивацией, выгоревшими сотрудниками, развитием сотрудников), так и лично для меня - work/life balance, рефлексия о том, какой я руководитель и почему. И всё это крутилось вокруг мантры я-бизнес-команда, в которую я действительно поверил.

Презентация себя как руководителя происходит как в начале, так и в конце курса. Такой подход позволяет увидеть прогресс, совершённый за курс. Я рад, что в моих презентациях видно, что курс прошёл не зря.
Самое главное - я уже начал применять то, чему научился на курсе.
Елена Граховац
участник курса «PSYvIT для управленцев»
На курсе я научилась лучше понимать себя и окружающих. Спасибо огромное Анастасии и Татьяне! Очень-очень крутой курс! Просто маст хэв для всех менеджеров.
В работе с куратором очень много всего поняла дополнительно к основным материалам. Очень крутые вопросы от куратора, которые заставляют задуматься над каждой темой :) Я счастлива, что есть такой курс, и что у меня была возможность его пройти. Выпишу себе кое-какие вопросы, над которыми еще хочу поработать в будущем. Ну а по дополнительным материалам и книгам еще несколько месяцев можно заниматься точно :)
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Я довольно много чему научился, раньше все делал просто по интуиции, сейчас на руках есть много инструментов для решения рабочих вопросов. Многие из которых удалось отработать практически. Очень много времени прошло в самоанализе, не понял пока как это работает, но коллеги говорят, что стал увереннее :)

Остался под впечатлением, всем коллегам рассказываю про курс.
Это лучшее что я мог сделать для себя, в первую очередь. Потому что курс очень располагает к самоанализу. Такое ощущение, будто я переосмыслил свое отношение к лидерству и работе которую я делаю.
Спасибо!
Михаил Корнеев
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В принципе у меня уже был опыт, тут получилось его лучше структурировать. Особенно понравилась практика, было бы здорово, если бы ее было еще больше.

Вы классные, спасибо большое за курс!
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Очень много рефлексии и корректировок моих установок. Общение с куратором дало мне шикарнейших фидбек на то, что и как я делаю, точечно подкорректировав неочевидные мне моменты, а также помогло более правильно применить на практике знания, полученные в рамках курса.
Любовь Решетникова
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Курс мне помог с нового ракурса взглянуть на многие процессы в моей жизни. Как на работе так и в личной. Например - пересмотреть отношение к мотивации сотрудников. Был сложным блок про мотивацию. Находилось много причин не делать домашнее задание, но все же я делала. Например - сейчас все работаем на удаленке, в состоянии неопределенности/тревожности.

В работе с куратором самым ценным были развернутые ответы и комментарии + интересные вопросы, которые погружают в себя. На мой взгляд куратор очень профессиональный. Мне не хватило блока про подбор и увольнения.

На мой взгляд тим лидам не хватает сейчас умения корректно увольнять сотрудников. Я очень благодарна авторам курса, спасибо что делитесь своей экспертизой.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Первое и, пожалуй, основное для лидера: искать ответы сначала в себе. Взять на себя ответственность за свою жизнь. Определиться с "мировоззрением" и транслировать его, корректировать его, чтобы сохранять адекватность. Меньше смотреть по сторонам и пытаться исправить других людей.

Научился глубже смотреть на мотивацию своих сотрудников. Пусть и не всегда в рамках предложенных моделей, но мне стало намного легче понимать, чего они ждут от работы и от меня. Имею достаточно хорошее представление о том, что я буду делать, если кризис закончится и удастся расширить команду. Как адаптировать и развивать новых сотрудников, как стимулировать внутреннее наставничество в команде и насколько это важно. Как трекать прогресс саморазвития сотрудников в рамках работы, и как всем быть при этом в выигрыше (сотруднику и компании).

Какие бывают типы конфликтов, куда смотреть и что читать, если что-то неприятное начинает лететь в сторону вентилятора. Когда вступать, и когда не вступать в конфликты сотрудников. Насколько Я-сообщения и ненасильственная коммуникация важны в современном мире.

На курсе не хватило работы с куратором. Понял почти сразу после первой недели, что совершенно напрасно не брал курс с куратором, очень не хватало хотя бы минимальной обратной связи на домашки. Хотелось бы побольше практики по конфликтам, может что-то вроде PSYvIT дискуссионного клуба? В остальном, было достаточно домашних заданий для качественной проработки основного материала.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Чувствовалось, что сегодня была очень выстраданная и прожитая тема (work-life баланс). Спасибо за замечательную лекцию и отличный курс 😊 Он очень помог сформировать более ясный взгляд на мою повседневную жизнь, как руководителя. Я надеюсь, что ещё достаточно долго смогу оглядываться и синхронизировать с теми знаниями, идеями, мнениями и эмоциями, которые здесь услышал и получил. Ещё раз огромное спасибо!
Марк Чайников
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Научился думать о себе в первую очередь, проводить регулярные встречи с сотрудниками, мотивационные беседы. Разбираться в конфликтах и вести сложные переговоры. Рекомендую данный курс всем руководителям, а начинающим — must have!
Евгений Рыжков
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Закончил обучение по программе PSYvIT для управленцев, который проводит Anastasia Kalashnikova. Зачем нужно проходить такие курсы? Для того, чтобы уметь взаимодействовать со своей командой. Для того, чтобы обучать свою команду лучшим практикам. Для того, чтобы не считать себя экспертом в данной теме и постоянно задумываться над тем, что можно улучшить в своей работе и жизни. Вообще тема "софт скиллз в IT" - это огромная сфера для развития любой команды. Как начинающей, когда люди только начали работать вместе. Так и опытной, даже если люди много лет работают друг с другом.

Мое мнение - подобные курсы должны в обязательном порядке быть включены в учебные программы ВУЗов для ИТ-специальностей. Не думаю, что это случится в ближайшее время, но без этого просто невозможно стать полноценным профессионалом. Спасибо Анастасии за разработку и проведение крутого курса!
Григорий Савинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
По многим вопросам нашел для себя много хороших формулировок, позволяющих и для себя понять разницу между какими-то вещами, и доступно это объяснить кому-нибудь.

В целом, много небольших, но точных и важных нюансов практически по каждой теме находилось и это тоже помогает и себе что-то лучше понять, и дальше транслировать. Невербалика - совершенно незнакомая мне область, краткая вводная наглядно показала, как много я не знаю и не умею, домашка по ней (пусть мы ее и не совсем вовремя сделали) вообще отлично зашла и дала новый опыт наблюдения за людьми.

Еще курс хорошая возможность в группе незнакомых на старте людей потренировать софтскилы, плюс новые знакомства и вот это всё. Тут как раз и на практиках и в рамках домашек была та самая часто недостающая практика что-то поговорить, что-то поспрашивать, что-то послушать/посмотреть.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Курс помог мне систематизировать знания, показал направления которые требуют развития и улучшения. Это был отличный интенсив, который за небольшое время разворачивает сложные и большие темы. Дает очень много информации к осмыслению и ещё больше к дальнейшему изучению. Я уже порекомендовал этот курс паре начинающих лидов/рукводителей, возможно они придут на следующие курсы. Теперь хочется углубится в каждую из частей - было бы круто если будут потом соответствующие программы. Огромное вам спасибо. Было очень круто, весело и познавательно :)
Лилия Новик
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В целом был очень интересный курс, заряжающий, я получила несколько полезных инструментов, которые надеюсь начать применять в работе.
Больше поняла о себе как о лидере, свои сильные и слабые стороны. Увидела свою мотивацию и научилась определять мотивацию других. Узнала как развивать сотрудников, получила удобные инструменты контроля развития. Научилась правильно вести себя в конфликтах, получила инструменты для решения. Узнала как проводить сложные переговоры
Юлия Бальдясова
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Мне кажется, что это лучший курс обучения, который я когда-либо проходила. Он мощный, энергичный, трансформирующий.

Я пришла на курс неопытным, молодым руководителем с потребностью в наставничестве, в теоретических знаниях и практических инструментах. Во время курса в моей команде произошло увольнение, поиск нового сотрудника, найм и начало испытательного срока. Знания на курсе помогли мне обрести уверенность, понимание как действовать в новых для меня обстоятельствах и дали мне алгоритмы как действовать в любой проблемной ситуации. Это самое важное для меня, вы дали мне удочку :)
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Я приходил за систематизацией и лучшими практиками.
Систематизация случилась!!! Получил и буду внедрять несколько новых для меня техник.
Этот курс для вас, если вы:
Тимлид, руководитель разработки или планирует ими стать
«Как решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам?» - отточим мастерство коммуникации и мотивации.
HR-менеджер
«Как развивать свой бренд, формировать доверие кандидатов и оставаться в границах корпоративной культуры?» - найдем баланс.
Чем этот курс отличается от других в IT?
Опыт на стыке ИТ и психологии
Мы практикующие психологи и консультанты с бэкграундом в ИТ. Понимаем специфику и скорость отрасли. С нами можно говорить, используя привычную вам терминологию, не тратить время на подбор доступных слов, чтобы быть услышанными.
1
Команда сопровождения участников
Практикующие и обучающиеся психологи, а также ит-управленцы, которые прошли наши курсы, помогают участникам отработать материал занятий, разобраться в себе и своих особенностях как руководителя. Предлагаем разные форматы взаимодействия на выбор: отработка навыков в мини-группах с модераторами, онлайн-консультации с кураторами-психологами, письменная обратная связь на домашние задания от кураторов-психологов (подробнее в тарифах и FAQ).
2
Говорим о том, что скрыто
Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Уверены, что если бизнес формирует здоровую команду и экологичную атмосферу, компании становятся более конкурентные, эффективные.
3
Система «Я-Бизнес-Команда»
Курс построен на трех аспектах: Я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
4
Экономия времени
Этот курс - выжимка теории, подробный разбор кейсов и личная проработка. Скорее всего, это займет меньше времени, чем чтение книг и сортировка их на толковые и не очень. А также поможет избежать возможных ошибок, ведь вам не нужно будет искать решения с нуля.
5
Поддержка выпускников
После завершения курса вы можете присоединиться к чату выпускников. Знакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами на одной волне, в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
6
Автор и ведущая
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • ex IT HR.
«Психологическая грамотность - это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой».
12лет
опыт психологического консультирования
200+
клиентов прошли у меня консультации и тренинги
30+
групп личностного и профессионального роста проведено
25
выступлений с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Ведущая курса
Ольга Залевская
Управленец, обучающийся психолог
  • Руководитель в сфере администрирования с 2011 г.
  • Проходит четырехлетнюю программу обучения психологов в экзистенциально-аналитическом подходе
  • Ex-куратор и модератор практик на курсе «PSYvIT для управленцев».
  • Соавтор проекта по саморазвитию «Путь к себе».
Кто такие кураторы
Кураторы проекта - практикующие и обучающиеся психологи, которые прошли обучение, чтобы курировать участников. Работа с куратором - это более глубокий фокус на личностную проработку и источник поддержки, если знаете, что можете столкнуться с внутренними ограничениями и страхами при внедрении знаний в работу.

Вы можете выбрать один из 2х форматов взаимодействия с куратором:
1. Письменный. Вы выполняете задания на учебной платформе и в течение 2х суток получаете развернутый фидбек от куратора. Фидбек может включать в себя уточнения по вашему ответу, предложения дополнить ответ или вопросы на рефлексию и осознавание своих чувств, мыслей, стратегий поведения. Переписка с куратором осуществляется в течение всего курса. Имеет смысл выбирать данный формат, если вы готовы регулярно делать домашние задания на учебной платформе и отвечать на вопросы куратора.

2. Онлайн-консультации. Проходят раз в неделю и длятся 45 минут. Вы можете обсуждать вопросы по материалам занятий, домашние задания, а также вопросы из рекомендованного списка, направленные на развитие самосознания руководителя. Не являются бизнес-консультациями.

Количество мест на тарифы с куратором ограничено.
Кто такие модераторы
Модераторы - это психологи и IT-управленцы, которые сами были участниками наших курсов и теперь применяют в работе полученные знания. Модератор ведет онлайн-группы, в которых вы можете тренироваться применять полученные на занятии знания, техники и алгоритмы. Модератор фокусирует группу на задании, создает и поддерживает доброжелательную безопасную атмосферу, где можно ошибаться, получать поддержку и обратную связь от других участников.

Каждая практика имеет несколько плоскостей отработки:
1. Само задание - инструмент или техника, которую вы получили на занятии.
2. Обратная связь участников группы.
3. Ваша рефлексия прошедшей практики и рефлексия ваших одногруппников.
Как проходит обучение
1
Встречаемся онлайн раз в неделю
Вебинар длится 2 часа и состоит из блоков теории и практики. Вы имеете возможность включаться видео и голосом для отработки практических заданий.
2
Внедряете знания в работу и жизнь
Делаете задания на учебной платформе. Задания 4-х типов: саморефлексия, постановка целей в каждой теме, решение кейсов, практика на рабочем месте.
Если работаете с куратором, получаете подробный разбор выполненных заданий и/или созваниваетесь с куратором и обсуждаете конкретный вопрос в рамка задания.

3
Практикуетесь с одногруппниками*
Раз в неделю собираетесь на практическом занятии, чтобы отработать приемы и техники, полученные на вебинаре. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы. Посмотреть расписание практических занятий можно ниже.
*Для тарифа «группы практик»
4
Разгребаем препятствия
За неделю отмечаете, что удалось и где возникли вопросы. Приносите вопросы на новое занятие и получаете ответ от ведущей. В середине проходит QA-встреча для детального разбора ваших вопросов.

Сколько времени нужно на прохождение курса?
  • 2 часа длится занятие с ведущей.
  • 1,5 часа занимает практика в мини-группах.
  • примерно 2-3 часа уйдет на выполнение письменных заданий. Задания можно делать по 20 минут в день в течение недели.

Таким образом, на прохождение курса вам понадобится около 6 часов в неделю. На учебной платформе вы сможете выбирать приоритетные для себя задания, если ваше время ограничено.
Если вы внезапно отстали, в середине и в конце курса предусмотрена неделя «на хвосты» без домашних заданий.
Расписание практических занятий
После оплаты с вами свяжется ассистент проекта и предложит возможные варианты расписания групп практик.
Чтобы уточнить свободные слоты до оплаты, напишите нам на info@psyvit.ru.
Расписание онлайн-консультаций
Консультации будут проходить раз в неделю по 45 минут. Возможные слоты консультаций (время московское):

1. куратор - Анастасия Жавнерко (3 места)
пятница: 20:00-20:45; 21:00-21:45
суббота: 20:00-20:45; 21:00-21:45
воскресенье: 20:00-20:45; 21:00-21:45

После оплаты мы свяжемся с вами и запишем на выбранное время. Мы можем предложить вам другой слот, если выбранное вами время уже заняли. Чтобы уточнить свободные варианты времени до оплаты, напишите нам на info@psyvit.ru.
Программа курса
«+» - параграфы по антикризисному управлению
На курсе вас ждут
Практика
По принципу 80/20. Приоритет практическим заданиям, когда вы прорабатываете свою личность, карьеру и жизнь.
Специально для IT
Кейсы, примеры, информация с учетом специфики отрасли. А также алгоритм действий по итогам каждой темы, который просто взять и использовать в любой ситуации.
Внимательно, глубоко, душевно
Большой опыт ведения групп, умение работать с каждым участником отдельно и создавать доверительную атмосферу.
Нам доверяют
Стоимость для физ.лиц
Регистрация закрыта

Базовый

22 440 р.
Письменный фидбэк

33 660 р.
Онлайн-консультации

40 205 р.


Группы практик*

40 205 р.

Все по максимуму

53 295 р.
Можно ли оплатить частями?
Все пакеты участия можно оплатить частями.
Для этого пришлите на info@psyvit.ru свое ФИО и выбранный тариф.
Написать
Стоимость для юр.лиц
Регистрация закрыта

Базовый

32 440 р.
Письменный фидбэк

43 660 р.
Онлайн-консультации

50 205 р.

Группы практик*

50 205 р.

Все по максимуму
(1 место)
63 295 р.
Работа с юридическими лицами
Расчеты с юридическими лицам производятся после оформления документов. Для этого пришлите на info@psyvit.ru свои реквизиты и количество участников.

Для вас действует скидка 10% от итоговой суммы,
если направляете на курс 3-х и более сотрудников.
Написать

Бонусный блок «Личные финансы тимлида»
  1. Поговорим о том, почему важно обращать внимание на детали и как вести учет, который приводит к балансу в деньгах и в жизни.
  2. Разберемся, как планировать цели и хотелки на будущий период, опираясь на данные своего финансового учета.

Ведущая:
Мария Саркисова - фин. директор проекта PSYvIT
Зам Ген директора по финансово-правовым вопросам ООО Сити-Мобил (VK ex mail.ru group).
Участвовала в развитии компании от стартапа до участника крупного холдинга.
Проводила инвестиционные сделки с Мегафон и MRG. Проходила аудит с Big4.
Создает свою платформу по управлению финансами для личных и корпоративных целей.


Бонусный блок «Личные финансы тимлида»
1. Поговорим о том, почему важно обращать внимание на детали и как вести учет, который приводит к балансу в деньгах и в жизни.
2. Разберемся, как планировать цели и хотелки на будущий период, опираясь на данные своего финансового учета.

Ведущая:
Мария Саркисова - фин. директор проекта PSYvIT
Зам Ген директора по финансово-правовым вопросам ООО Сити-Мобил (VK ex mail.ru group).
Участвовала в развитии компании от стартапа до участника крупного холдинга.
Проводила инвестиционные сделки с Мегафон и MRG. Проходила аудит с Big4.
Создает свою платформу по управлению финансами для личных и корпоративных целей.
FAQ
Я талантливый разработчик. HR будут меня хантить?
На всех наших программах действует правило - не хантить участников. За нарушение - бан, удаление с курса.
Можно прийти на курс, если я не управленец?
Курс будет вам полезен, даже если вы только планируете занять руководящую позицию или работаете в команде.
Я живу и/или работаю в другой стране. Подойдет ли мне это курс?
Этот курс уже прошли ит-руководители из из разных городов России, Германии, Швеции и Армении. Все они отмечают, что нашли применение полученным знаниям в своих компаниях.
Хочу оплатить частями.
Напишите нам на info@psyvit.ru. Мы с вами согласуем суммы, количество платежей и подпишем договор.
Я работодатель, хочу отправить на этот курс своих сотрудников.
Напишите нам на info@psyvit.ru. Оформляем договор и все закрывающие документы. Если направляете 3-х и более сотрудников, получаете скидку 10% от итоговой суммы.
Можно ли перейти с базового тарифа на тариф с сопровождением куратора после начала курса?
Если вы поймете, что вам нужна обратная связь на задания и более глубокая проработка материала, вы можете докупить один из вариантов тарифа с сопровождением куратора. Это необходимо сделать в течение 2-х недель от старта курса и возможно при наличии свободных мест на тарифе.
Можно ли смотреть занятия в записи?
Запись занятий будет, но на встречах присутствовать очень желательно. Теоретические блоки чередуются с практикой, где можно отработать приемы, уточнить возникшие вопросы и тп. Это важно, поскольку влияет на результат в итоге.
Как долго сохраняется доступ к записям курса, материалам и чату?
Доступ будет открыт до 23 июня 2022г.