Школа soft skills
для IT-специалистов



Прокачайте 5 гибких навыков для:
1. Уверенного общения с коллегами и бизнесом.
2. Осознанного продвижения вперёд по карьерной лестнице.
3. Устойчивости к стрессам и выгоранию.



4 недели
Онлайн
3 месяца
доступ к материалам
Вы работаете в IT-сфере и:

  • Сталкиваетесь с тем, что собеседник (коллега, руководитель, заказчик) уводит разговор в сторону, настаивает на своем, провоцирует на конфликт, игнорирует договоренности.
  • Застряли в позиции «на все согласиться, все принять, все простить».
  • Перерабатываете и выгораете.
  • Вам трудно общаться с коллегами, замечаете, что вы изолированы.
  • Вы часто ввязываетесь в споры и конфликты.
  • Вам ставят задачи, которые вы делать не хотите.
  • Вы часто меняете работу с формулировкой «это не мое место» и каждый раз снова оказываетесь «не там»
И самое главное, вам это не нравится, но вы не знаете, что делать и как обо всем этом поговорить.
А вместо этого хотите
  • 1
    Чувствовать себя комфортно и уверенно во время общения с коллегами, руководителем и представителями бизнеса.
  • 2
    Сделать шаг вверх в своей карьере.
  • 3
    Систематично развиваться, узнавать что-то новое и применять это на практике.
В Школе soft skills вы прокачаете
  • Обучаемость
  • Коммуникабельность и работу в команде
  • Управление конфликтами
  • Work-life баланс и стрессоустойчивость
Почему именно их?

  • Это базовые качества, которые ценят в своих сотрудниках все руководители и компании.
  • Темпы современных компаний требуют умения расставлять приоритеты, быстро осваивать нужные задачи и адаптироваться под происходящее, чтобы сохранять результативность. Для этого необходимо развивать обучаемость.
  • Work-life баланс помогает распределять время так, чтобы достигать рабочих и личных целей и успевать обучаться.
Программа
  • Онбординг встреча
    • Рекомендации, как проходить курс с наибольшей пользой.
    • Правила и устройство курса.
    • Знакомство с командой и участниками курса.
  • 1 неделя: Обучаемость
    • Как ставить цели на развитие.
    • Диагностика своего стиля обучения и применение.
    • Как выбирать курсы.
    • Как учиться самостоятельно.
    • Что нужно, чтобы адаптироваться к изменениям и добиваться желаемого.
    Поставите цели на развитие soft skills. Начнете собирать свой образовательный трек по развитию soft skills.
  • 2 неделя: Коммуникабельность и работа в команде
    • Почему для развития hard skills тоже важна коммуникабельность.
    • Как общаться эффективно и с пользой для дела.
    • Инструменты для прокачки коммуникабельности.
    • Как просить о помощи, искать менторов, искать наставников.
    • Командный ли вы игрок и какая польза в работе с командой.
    • Как понять, что вы стали токсичны.
    Вы отработаете техники эффективной коммуникации. Научитесь вести встречу с фокусом на цели, управлять процессом беседы.
  • 3 неделя: Управление конфликтами
    • Почему конфликт - это не всегда плохо.
    • Что дает навык управления конфликтами.
    • Типы конфликтов.
    • Стратегии выхода из конфликта.
    • Как управлять конфликтами в it-команде.
    Вы получите алгоритм выхода из конфликтной ситуации и отработаете его на практике.
  • 4 неделя: Work-Life баланс и стрессоустойчивость
    • Как связаны стресс и выгорание.
    • Как понять, что вы выгорели.
    • Признаки выгорания.
    • Work-life баланс как способ профилактики выгорания.
    Вы узнаете, как work-life баланс помогает в профилактике стресса в рабочих процессах. Получите рекомендации по профилактике выгорания.
Как проходит обучение
Видеоуроки


В удобное время смотрите теорию в записи.
Групповая практика

Раз в неделю собираетесь на практическом занятии для отработки навыков и получения обратной связи. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы.*
*Для тарифов «практики с модератором/Анастасией Калашниковой»
Q&A встреча


За неделю отмечаете, где возникли вопросы. Приносите их на Q&A встречу и получаете ответы от ведущих.
Домашние задания

Делаете задания на учебной платформе.
Как проходит обучение
  • Видеоуроки
    В удобное время смотрите теорию в записи.
  • Групповая практика
    Раз в неделю собираетесь на практическом занятии для отработки навыков и получения обратной связи. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы.*
    *Для тарифов «практики с модератором/Анастасией Калашниковой»
  • Q&A встреча
    За неделю отмечаете, где возникли вопросы. Приносите их на Q&A встречу и получаете ответы от ведущих.
  • Домашние задания
    Делаете задания на учебной платформе.
Преимущества нашего курса
Специально для IT
Кейсы, примеры, информация с учетом специфики отрасли.
Внимательно, глубоко, душевно
Большой опыт ведения групп, умение работать с каждым участником отдельно и создавать безопасную атмосферу для развития.
Мы знаем, кого ждут работодатели
Более 50 руководителей прошли наш курс «PSYvIT управленцев» и рассказали, с какими трудностями в найме сталкиваются и каких специалистов хотят видеть в своих командах.
Наш курс выбирают
РАЗРАБОТЧИКИ
АНАЛИТИКИ
ТЕСТИРОВЩИКИ
DATA SCIENTIST
Ведущая курса
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • ex IT HR.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Два высших образования - по психологии и социологии, персональные сертификаты по психологии.
  • В 2015 году входила в топ-100 психологов России по версии сайта b17.
Отзывы участников наших курсов
Елена Граховац
участник курса «PSYvIT для управленцев»
На курсе я научилась лучше понимать себя и окружающих. Спасибо огромное Анастасии и Татьяне! Очень-очень крутой курс! Просто маст хэв для всех менеджеров.
В работе с куратором очень много всего поняла дополнительно к основным материалам. Очень крутые вопросы от куратора, которые заставляют задуматься над каждой темой :) Я счастлива, что есть такой курс, и что у меня была возможность его пройти. Выпишу себе кое-какие вопросы, над которыми еще хочу поработать в будущем. Ну а по дополнительным материалам и книгам еще несколько месяцев можно заниматься точно :)
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Я довольно много чему научился, раньше все делал просто по интуиции, сейчас на руках есть много инструментов для решения рабочих вопросов. Многие из которых удалось отработать практически. Очень много времени прошло в самоанализе, не понял пока как это работает, но коллеги говорят, что стал увереннее :)

Остался под впечатлением, всем коллегам рассказываю про курс.
Это лучшее что я мог сделать для себя, в первую очередь. Потому что курс очень располагает к самоанализу. Такое ощущение, будто я переосмыслил свое отношение к лидерству и работе которую я делаю.
Спасибо!
Михаил Корнеев
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В принципе у меня уже был опыт, тут получилось его лучше структурировать. Особенно понравилась практика, было бы здорово, если бы ее было еще больше.

Вы классные, спасибо большое за курс!
Артур Бадретдинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В целом, это лучший курс из тех, что я проходил в последние годы!
Спасибо вам за это :)

Я пришёл на курс для того, чтобы лучше понять себя как руководителя, свою роль и обязанности в команде. Также, я хотел попрактиковать некоторые подходы, такие как 1-1 и работа с токсичными сотрудниками.

Пожалуй, самое важное, чему я научился - это давать "мягкую" обратную связь в стиле я-сообщений. Бесценный навык как для руководителя, так и для сотрудника! Круто, что мы его постоянно отрабатывали на практиках. Обучение полезно, когда оно улучшает результаты бизнеса и человека.

Курс покрыл как темы, полезные для бизнеса (работа с мотивацией, выгоревшими сотрудниками, развитием сотрудников), так и лично для меня - work/life balance, рефлексия о том, какой я руководитель и почему. И всё это крутилось вокруг мантры я-бизнес-команда, в которую я действительно поверил.

Презентация себя как руководителя происходит как в начале, так и в конце курса. Такой подход позволяет увидеть прогресс, совершённый за курс. Я рад, что в моих презентациях видно, что курс прошёл не зря.
Самое главное - я уже начал применять то, чему научился на курсе.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Очень много рефлексии и корректировок моих установок. Общение с куратором дало мне шикарнейших фидбек на то, что и как я делаю, точечно подкорректировав неочевидные мне моменты, а также помогло более правильно применить на практике знания, полученные в рамках курса.
Любовь Решетникова
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Курс мне помог с нового ракурса взглянуть на многие процессы в моей жизни. Как на работе так и в личной. Например - пересмотреть отношение к мотивации сотрудников. Был сложным блок про мотивацию. Находилось много причин не делать домашнее задание, но все же я делала. Например - сейчас все работаем на удаленке, в состоянии неопределенности/тревожности.

В работе с куратором самым ценным были развернутые ответы и комментарии + интересные вопросы, которые погружают в себя. На мой взгляд куратор очень профессиональный. Мне не хватило блока про подбор и увольнения.

На мой взгляд тим лидам не хватает сейчас умения корректно увольнять сотрудников. Я очень благодарна авторам курса, спасибо что делитесь своей экспертизой.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Первое и, пожалуй, основное для лидера: искать ответы сначала в себе. Взять на себя ответственность за свою жизнь. Определиться с "мировоззрением" и транслировать его, корректировать его, чтобы сохранять адекватность. Меньше смотреть по сторонам и пытаться исправить других людей.

Научился глубже смотреть на мотивацию своих сотрудников. Пусть и не всегда в рамках предложенных моделей, но мне стало намного легче понимать, чего они ждут от работы и от меня. Имею достаточно хорошее представление о том, что я буду делать, если кризис закончится и удастся расширить команду. Как адаптировать и развивать новых сотрудников, как стимулировать внутреннее наставничество в команде и насколько это важно. Как трекать прогресс саморазвития сотрудников в рамках работы, и как всем быть при этом в выигрыше (сотруднику и компании).

Какие бывают типы конфликтов, куда смотреть и что читать, если что-то неприятное начинает лететь в сторону вентилятора. Когда вступать, и когда не вступать в конфликты сотрудников. Насколько Я-сообщения и ненасильственная коммуникация важны в современном мире.

На курсе не хватило работы с куратором. Понял почти сразу после первой недели, что совершенно напрасно не брал курс с куратором, очень не хватало хотя бы минимальной обратной связи на домашки. Хотелось бы побольше практики по конфликтам, может что-то вроде PSYvIT дискуссионного клуба? В остальном, было достаточно домашних заданий для качественной проработки основного материала.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Чувствовалось, что сегодня была очень выстраданная и прожитая тема (work-life баланс). Спасибо за замечательную лекцию и отличный курс 😊 Он очень помог сформировать более ясный взгляд на мою повседневную жизнь, как руководителя. Я надеюсь, что ещё достаточно долго смогу оглядываться и синхронизировать с теми знаниями, идеями, мнениями и эмоциями, которые здесь услышал и получил. Ещё раз огромное спасибо!
Марк Чайников
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Научился думать о себе в первую очередь, проводить регулярные встречи с сотрудниками, мотивационные беседы. Разбираться в конфликтах и вести сложные переговоры. Рекомендую данный курс всем руководителям, а начинающим — must have!
Евгений Рыжков
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Закончил обучение по программе PSYvIT для управленцев, который проводит Anastasia Kalashnikova. Зачем нужно проходить такие курсы? Для того, чтобы уметь взаимодействовать со своей командой. Для того, чтобы обучать свою команду лучшим практикам. Для того, чтобы не считать себя экспертом в данной теме и постоянно задумываться над тем, что можно улучшить в своей работе и жизни. Вообще тема "софт скиллз в IT" - это огромная сфера для развития любой команды. Как начинающей, когда люди только начали работать вместе. Так и опытной, даже если люди много лет работают друг с другом.

Мое мнение - подобные курсы должны в обязательном порядке быть включены в учебные программы ВУЗов для ИТ-специальностей. Не думаю, что это случится в ближайшее время, но без этого просто невозможно стать полноценным профессионалом. Спасибо Анастасии за разработку и проведение крутого курса!
Григорий Савинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
По многим вопросам нашел для себя много хороших формулировок, позволяющих и для себя понять разницу между какими-то вещами, и доступно это объяснить кому-нибудь.

В целом, много небольших, но точных и важных нюансов практически по каждой теме находилось и это тоже помогает и себе что-то лучше понять, и дальше транслировать. Невербалика - совершенно незнакомая мне область, краткая вводная наглядно показала, как много я не знаю и не умею, домашка по ней (пусть мы ее и не совсем вовремя сделали) вообще отлично зашла и дала новый опыт наблюдения за людьми.

Еще курс хорошая возможность в группе незнакомых на старте людей потренировать софтскилы, плюс новые знакомства и вот это всё. Тут как раз и на практиках и в рамках домашек была та самая часто недостающая практика что-то поговорить, что-то поспрашивать, что-то послушать/посмотреть.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Курс помог мне систематизировать знания, показал направления которые требуют развития и улучшения. Это был отличный интенсив, который за небольшое время разворачивает сложные и большие темы. Дает очень много информации к осмыслению и ещё больше к дальнейшему изучению. Я уже порекомендовал этот курс паре начинающих лидов/рукводителей, возможно они придут на следующие курсы. Теперь хочется углубится в каждую из частей - было бы круто если будут потом соответствующие программы. Огромное вам спасибо. Было очень круто, весело и познавательно :)
Лилия Новик
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В целом был очень интересный курс, заряжающий, я получила несколько полезных инструментов, которые надеюсь начать применять в работе.
Больше поняла о себе как о лидере, свои сильные и слабые стороны. Увидела свою мотивацию и научилась определять мотивацию других. Узнала как развивать сотрудников, получила удобные инструменты контроля развития. Научилась правильно вести себя в конфликтах, получила инструменты для решения. Узнала как проводить сложные переговоры
Юлия Бальдясова
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Мне кажется, что это лучший курс обучения, который я когда-либо проходила. Он мощный, энергичный, трансформирующий.

Я пришла на курс неопытным, молодым руководителем с потребностью в наставничестве, в теоретических знаниях и практических инструментах. Во время курса в моей команде произошло увольнение, поиск нового сотрудника, найм и начало испытательного срока. Знания на курсе помогли мне обрести уверенность, понимание как действовать в новых для меня обстоятельствах и дали мне алгоритмы как действовать в любой проблемной ситуации. Это самое важное для меня, вы дали мне удочку :)
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Я приходил за систематизацией и лучшими практиками.
Систематизация случилась!!! Получил и буду внедрять несколько новых для меня техник.
Напишите нам на info@psyvit.ru, чтобы подобрать тариф и уточнить стоимость курса.
Написать